5月12日，为强化企业安全意识，深刻汲取事故教训，丽天码头召开“红色夜校”第11课——“安全环保、一失万无”事故案例警示教育大会，集团党委委员、副总裁史先召，公司全体中高层管理人员、主操及以上骨干参加会议。
会议开始前，参会人员依次在安全承诺板上签字承诺
第一项议程
安全总监黄德华通过ppt对改革近三年来公司发生的事故事件进行了回顾，并从事故的数量分布、成因、主体、地点等几方面进行具体分析，强调了事故事件是我们的宝贵财富，我们要从历史中汲取经验教训，找到管理漏洞，不断完善标准化操作流程，将事故隐患扼杀在摇篮里。
第二项议程
事件责任人、监护人和主管部门相关人员通过回顾事件发生的经过，总结事件发生前后自身思想上的变化，一一分享了感悟：
李国民
合格的安全管理人员应对当天现场所有的风险作业点了熟于心，安全巡检更应该严格细致，不怕麻烦积极核验，杜绝外来施工人员和操作人员的侥幸心理。
张 明
外来施工人员引起的事故事件，很大程度上是因为施工人员素质低、流动大、应急能力不足，技术中心在事件发生后有针对性地加强了对外来施工人员的管理，未来还将不断优化监护、施工、培训的标准，不断弥补管理漏洞.
李文良
反思当初自己安全意识淡薄，是事故发生的直接原因。在被公司处分之后，自己痛定思痛，通过停岗、培训、考核，对“安全生产、一失万无“有了更深刻的理解。同时，也感谢公司领导给予信任，聘任自己重新上岗，今后的工作中，虚心接受领导和同事监督，希望其他同事引以为戒。
殷平华
造成事故事件的主要原因为存在侥幸心理，人员管控不到位，管理偏离了方向，回想2020年6、7、8三个月无论是工作量还是心理压力都是巨大的，但同时也是改变思想、突破禁锢、破茧成蝶的一个重要转折点，让我们意识到不能自以为是，放过任何一个细小的风险点。
第三项议程
史总裁充分肯定了本次会议的效果，并强调作为石化仓储企业，丽天码头所有的举措都不能是纸上谈兵，必须要聚焦破解“上热、中温、下冷”的难题。改革三年来，丽天码头员工的思想观念有了很大转变，但现阶段最主要的矛盾是要解决“本领恐慌、能力不足”的问题。同时，他还分享了习总书记关于群众路线的讲话，对我司安全管理工作提出了三点要求：
坚持群众路线不动摇
公司的安全生产并不是掌握在管理者的手中，而是掌握在每一名基层员工的手中，必须要坚决构建全员安全责任体系，通过不封顶、挣分制的全员安全积分制等创新举措，充分调动员工的积极性，把公司正确的安全管理要求变为员工的一种自觉行为。
聚焦本质安全、落实具体抓手
以消除事故隐患、强化本质安全为最终目标，建立杜绝人为误判的规程、严密有力的监管机制、具备自主校错能力的制度体系，不断克服人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷。
自我革新，走出舒适区
领导干部要持续落实 “十二字”要求，永远保持清醒的认知，坚持以滚石上山的韧劲，加强学习的紧迫感，克服“本领恐慌”，修炼自己、修炼团队，实现个人成功与企业发展的双赢局面。
